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新五丰召开养殖板块7月生产经营会议
发布时间：
2025-08-07
来源：
8月6日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）在衡阳事业部召开养殖板块7月生产经营会议。新五丰党委书记、董事长万其见，党委副书记、副董事长、总经理朱永胜参加会议，会议由党委委员、养殖事业部总经理唐威主持。
会上，养殖板块相关负责人就7月整体生产经营情况、存在问题和解决措施及下一阶段工作计划进行了汇报；新五丰财务部、销售部、质量环保安全部、生产科技部人员依次就养殖板块整体财务数据、生猪销售、环保安全、疫病防控、对标管理等情况进行了汇报交流；各大区分管领导作点评分析。
万其见充分肯定了养殖板块今年以来取得的各项工作成绩，并针对下一阶段工作提出要求：一是坚持目标导向，确保进度可控。要锚定年度任务，细化月度、周度目标，强化过程督导，确保生产指标、销售计划、成本管控按节点推进，为下半年业绩冲刺夯实基础、赢得主动。二是深化降本增效，挖掘利润空间。要聚焦饲料转化率、产能利用率等关键指标，优化生产流程，严控非必要支出，推动“技术降本”与“管理降本”双轮驱动，全面提升盈利能力。三是提升服务水平，增强市场竞争力。要立足代养户和客户需求，完善技术指导、物资供应、销售对接等全链条服务，以优质服务稳固合作基础，积极拓展重点区域市场份额。四是强化综合管理，筑牢发展根基。要狠抓环保安全、疫病防控和生物安全，加快淘汰低效产能，构建标准化养殖体系；同时加强数据分析和预案管理，确保各项决策科学有效、执行有力。五是优化队伍管理，激发内生动力。要深化薪酬体系与考核机制改革，加强技能培训与人才梯队建设，形成“能者上、优者奖”的正确导向，为公司高质量发展提供人才支撑。
朱永胜就达成全年目标任务提出：一要深刻认清形势，全力加压奋进。二要重视生物安全，落实防非举措。三要做好防暑降温，强化后勤保障。四要聚焦环保安全，严守生态底线。五要坚持对标管理，提升性能指标。六要加强内部协同，优化生产效率。七要全面深化改革，锻造过硬团队。
新五丰党委班子成员、高管；总部相关职能部门、饲料板块配方负责人；养殖事业部、代养事业部片区负责人及区域内所属养殖场场长、服务部主任、管理员等参会。
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